“要实现绿色建筑，必须有绿色建造来支撑。”这可不简单。

　　实际上，这是一个全过程、全生命周期的过程。在这“生命周期”里，最需要的还是“绿色策划”。没有“绿色策划”，具体做起事来，或许会困难重重，或许会半途而废。

　　翻开现行中国建筑(601668,股吧)业行标，我们的眼睛仿佛被罩上了“笼统”的眼罩：节能65%也好，节能50%也好，参照物是什么?约束对象又是什么?我们很难搞个明明白白。

　　机场的能耗和办公楼的能耗毕竟不能等同，不同的公共建筑在节能的类别上也不会有同义词。显然，我们的建筑行业标准是不能适应绿色建造的，于是实现心中的绿色建筑会很难。我们呼唤能够赋予绿色建造强有力支撑的行业标准。

　　由此看来，“绿色策划”导入“行标”已是当务之急。这是让我们的行业标准更新、更细化，并且能够对号入座的前提保障。

　　在中国绿色建筑的规划蓝图上，其实最缺的应该是环节。曾几何时，我们还清楚地记得，建设部两年质量治理提出了五方责任，建设方、勘察方、设计方、施工方、监理方。五方责任，说来不少，可谁能对最终结果负责?说一道万，这五方责任之后缺失的是环节。这最终对结果负责的环节，我们缺失了。

　　据有关统计资料显示，目前国家工程建设标准中，包括产品标准在内，大概有7000多项细则。由此可见，我们的标准并不少，少的就是最终环节。这最终环节的缺失，是标准不能落地的重要原因。

　　要想让标准的靴子落地，“绿色策划”应该先行。也就是说，最后环节的验收和评估标准应事先纳入“绿色策划”之中，把验收、评估的环节做足了，我们标准的靴子想不落地都很难。

　　具体到验收、评价的标准运作，是完全依靠政府的手还是倡导社会公共服务资源的力量?有专家指出，完全依靠政府不如让社会公共服务资源如何介入。有专家建议，应该借鉴会计师事务所和财政部的做法。

　　也许，这就是我们未来绿色建造的执行力，也是绿色建筑的支撑力。那么，还需请“绿色策划”先行。

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