2012年12月初，借参加深圳住交会之机，记者拜访了招商局地产控股有限公司总经理助理王晞。

　　“招商地产的绿色发展战略可以分成绿色起源、绿色思想、绿色实践、绿色社区和绿色生活5个阶段。”王晞一句话概括了招商地产30年到目前及未来的绿色发展思路，但作为绿色地产的领军企业，正是经过一步一步摸索才形成了上述绿色发展战略。

　　绿色战略：逐步演进

　　招商地产与绿色结缘可以溯至20世纪90年代，当时在“蛇口——山海间的绿色家园”这一主题下，招商地产踏上了绿色征程。

　　“20世纪90年代到2002年是招商地产的绿色起源阶段。”王晞介绍，刚开始提出的绿色理念比较朴素，想到的只是每年多种树，保护原生的荔枝林和榕树，不引进污染企业，提高人均绿地率，保持环境优美和谐等，与现在大家所提的绿色是不尽相同的。

　　而之后绿色思想的提出可以说只是一个节点，也就是在2002年，绿色理念提出之后招商地产就开始了绿色实践。

　　打造深圳泰格公寓可以说是招商地产绿色实践初期阶段的最大成果。据了解，2005年，泰格公寓获得了美国绿色建筑委员会LEED银级认证，这也是国内第一个获得LEED认证的房地产项目。

　　“泰格公寓的绿色实践是以技术选用为主，但当时不知如何去优化集成技术，国内也没有任何规范教导大家怎么做。”王晞坦承当时的缺陷。

　　“到了改造位于蛇口的南海意库这个时期，招商地产逐渐进入绿色实践的绿色建筑阶段。对于节能技术有所取舍，比如有的建材产品高耗能与高舒适同时具备，不采用;一些伪绿色的技术不采用;建筑设计不节能，采用一些节能措施来降低建筑能耗，不可取。”王晞表示，当时的思路是，一定要从建筑初期的设计开始就将一些问题解决。

　　绿色战术：套餐化

　　随着国家对绿色建筑发展的重视，尤其是2006年《绿色建筑评价标准》出台以来，招商地产按照国家标准和地方标准推出了自己的绿色套餐。

　　据王晞介绍，招商地产不同项目有着不同的情况，比如公共建筑和居住建筑使用性质不同;夏热冬暖地区、夏热冬冷地区、寒冷地区的区域不同;单体建筑和综合开发社区项目面积不同;一般建筑和高品位建筑的档次不同。所以根据不同的项目情况，制定了相应的绿色技术标准、规范，指导招商地产全国的绿色公共建筑和居住建筑在项目前期至施工图设计阶段的项目定位、设计、技术产品选型。

　　“ 套餐系列真正可以做到因地制宜，因此全国项目必须采用。项目可以不参评，但产品参评一定要达到星级标准。”王晞介绍，招商地产在全国的绿色项目累计可达40多个。

　　绿色未来：社区综合开发

　　随着泰格公寓、南海意库等这样明星级建筑的完成，招商地产也在思考：下一个绿色亮点在哪里?

　　在王晞看来，再做像泰格公寓和南海意库这样明星级的建筑已经很难了，当时运用的技术基本上已经代表了未来5年~10年的最高点，很难突破了。

　　“如果继续做技术革命的话，可能会走向一个误区：为了技术花费更大的代价，产生的结果可能并不节能。因为生命周期是有一个过程的，上述建筑主动、被动技术结合完美，几乎集所有优势于一身。”王晞表示，超越它们很难，我们不妨先将它们作为一个标杆立在那里。

　　据了解，招商地产未来会将更多注意力放在两方面：一是绿色社区的打造，二是绿色社区综合开发。王晞介绍，针对绿色社区，国内并没有具体标准来界定，目前只是对单体建筑有评价标准。但是仅仅单体建筑已经不能说明问题了，必须通过社区的方式来达到综合的绿色低碳效益。

　　“到了绿色社区模式，就要跳出主动技术这个环节，进入到被动优先的环节，从人的行为模式来着手规划。”王晞表示，社区综合开发是招商地产独特的开发模式，一个社区将尽可能同时拥有居住、工作、休憩、教育、购物等综合功能，较少交通等耗费。

　　“这样一来，社区综合开发已经不仅仅是技术学问题，同时也是一个社会学问题。”王晞如此评论，绿色社区综合开发的终极目标是要消除‘绿色’两个字，大家都不谈绿色，但绿色已经融入到每个人的生活习惯、行为规范当中了，这时的绿色才是最成功的。