8月7日下午，百高教育集团召开全体员工大会，集团董事长陆泽荣先生拿着厚厚的一叠红包走进大会议室，他先是总结了上一阶段BIM专业技能培训推广项目组的工作情况，从项目组成立、明确目标、执行情况、到最后的目标达成、经验总结等，都给予了充分的肯定。

　　陆董事长总结上一阶段工作

集团决定，为了奖励上一阶段BIM专业技能培训项目推广成果，向集团所有员工，按照在项目组中承担的工作量、完成的任务质量发放了奖金。

　　员工上台领取奖金

陆董事长表示：员工的工作积极性非常重要，即使是新入职的员工没有参加到此次项目，百高教育集团同样予以小小的奖励，目的是希望新员工能够以积极的心态工作，快速融入百高大家庭，用更饱满的热情参与到后续的项目中。

大会的最后陆董事长向大家讲解了团队项目化管理的重要性，特别提到在工程项目中经常用到的五管五控一协调也同样适用于现在公司中的项目运营，希望大家能够理解理论、提升自己的能力，灵活运用，为公司和个人创造更大的价值

五控五管一协调

五控：质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、风险控制

五管：安保管理、信息管理、资产管理、合同管理、知识产权管理

一协调：协调整个项目组成员与项目有关的一切事宜。