2017年7月11日，在百高集团的大会议室里正严肃认真的进行关于《绩效考核制度》的宣讲培训。此次培训由人事行政部主管王莉莉进行宣讲，各个部门、全体员工都积极参加，认真聆听，并详细记录要点。

　　本次培训共针对三大模块进行深入探索：什么是绩效与绩效考核、绩效考核的实施、我们的绩效考核。通过46张精彩的幻灯片，进行由浅入深、由点至面的详细讲解，其中既有理论概括，也有举例说明，目的是确保全体员工都能达到对绩效考核的一个从未知到已知，从一知半解到全面了解的效果。

　　近一个小时的宣讲结束后，集团董事陆总对“绩效”和“绩效考核”又进行了一段深刻的解读。

　　首先，绩效考核是对员工工作结果与工作过程的考核，它反映了员工的工作努力程度和完成情况，同时也反映员工工作能力与岗位的匹配度。

　　其次，绩效考核的核心思想就是把员工的短处用最快的速度补起来。它是员工能力培养的过程，员工能力到了哪一步，工作安排就要进行相应调整，不能应付，要认真对待。

　　再次，绩效考核要设定目标，有了目标才有追求，有了追求才有行动，有了行动才有结果。

　　经过陆总的巧妙点拨，大家都对绩效考核的有了一个更高层次的认知，纷纷举手发言阐述自己对此次培训的感想。

　　大家的发言中提到了很多精彩的关键词，说明这次培训非常成功。以后我们会经常进行有关绩效考核的讨论，让我们每一个人都能抓住绩效考核的精髓，提升能力，超越自我。