00 概述

工程BIM技术的应用像其他新技术一样，如果应用经验不足，或者应用策略和计划不完善，施工团队应用BIM可能带来一些额外的项目风险。现实中也确实存在项目组没有规划好BIM应用，导致增加建模投人、由于缺失信息而导致工程延误、BIM应用效益不显著等问题。所以，BIM成功应用的前提条件是详细规划，并要与工程施工业务过程相结合，才能真正辅助施工团队实现BIM应用价值。那么，项目级BIM应用计划到底在项目BIM应用中扮演着什么样的角色？为何如此重要？今天小编给大家带来项目级BIM应用计划的重要性分析介绍。

01 项目级BIM应用计划的作用

制定一个详细和全面的工程施工BIM应用计划(以下简称“BIM计划”)，能使参与工程施工的各专业分包团队清楚地认识到各自责任和义务。一旦计划制定，项目团队就能据此顺利地将BIM整合到施工相关的工作流程中，并正确实施和监控，为工程施工带来效益，比如:从BIM模型中自动提取工程量，提高成本预算效率；通过模型完成多专业协调，减少错碰和工程返工等等。在工程进入运维阶段后，有价值的BIM模型还可用于物业运维，从建筑全生命期提升可控性和效益。

02 项目级BIM应用计划的应用目标

通过制定BIM计划，施工团队可以实现以下目标:

●所有的分包团队成员都能清晰地理解BIM应用的战略目标;

●相关专业能够理解各自角色和责任；

●能够根据各分包团队的业务经验和组织流程，制定切实可行的执行计划;

●通过计划，描述保证BIM成功应用所需的额外资源、培训等其他条件;

●BIM计划为未来加入团队的成员，提供一个描述应用过程的标准;

●营销部门可以据此制定合同条款，体现工程项目的增值服务和竞争优势;

●在工程施工期内，BIM计划为度量施工进展提供一个基准。

03 项目级BIM应用计划制定的注意事项

（1）基于工程项目的个性化,并没有一个适用于所有项目的最优方法或计划。每个施工团队必须根据项目需求，有针对性制定一个BIM计划。在项目全生命期的各个阶段都可以应用BIM，但必须考虑BIM应用的范围和深度时，特别是当前的BIM支持程度、施工团队自身的技能水平、相对于效益BIM应用的成本等等，这些对BIM应用的影响因素都应该在BIM计划中体现出来。

（2）所以施工团队不应该简单地纠结于是否应用BIM，而应该定义详细的应用范围和应用深度。施工团队在规划BIM应用时，应有选择地确定BIM应用领域,并遵循“最大化效益，最小化成本和由此带来的影响”这一基本原则来制定详细计划。

（3）BIM计划应该在施工过程的早期制定，并描述整个施工期间直至竣工的BIM应用整体构想，以及实现细节。全面的BIM计划应该包括BIM应用范围和目标、BIM应用的详细流程、不同参与者之间的信息交换，以及BIM应用的实施基础条件等内容。负责制定计划的团队要有代表性，代表施工团队的主要成员，至少应该包括项目经理和各专业分包负责人。

（4）BIM应用计划的编制应该综合考虑项目涉及各方主体、各分包方。随着施工团队其他参与人员(各分包)的加入，应该进行BIM计划应不断更新、修订，有了详细的BIM计划，才能确保项目各方都清楚地认识到将BIM整合到项目工作中后的责任。实现与项目其他方(特别是分包、业主和设计)互相配合。并使项目从BIM应用中获得更大受益。

04 结语

项目级BIM应用计划的编制是为了让BIM实施工作有计划并且能够明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。同时BIM应用工作计划是提高工作效率的一个前提。做好一个完整的工作计划，才能使工作更加有效的快速的完成。在项目BIM应用实施前制定一份合理有针对性的的应用计划，才能够BIM的应用落地于项目中去。

（编辑：奚雅青）