2019又是浑浑噩噩的一年， 但是大家对于BIM的讨论从未停止过。

如今2019年只剩下13天了，对于有的人来说又积累了1年的工作经验，充实度过了每一天。而对于有的人来说，旧的经验又重复了一年，似乎没有什么进步。

之前有个粉丝留言，大学毕业3年了，做了3年的BIM，没有很成功，也没有多失败，但就是感觉很迷茫，不知道该继续坚持，还是果断转行。

也有人说，关于BIM，设计单位都不急，我们施工单位着急啥？

更有人说，BIM就是一个伪概念。

我们相信在BIM圈像这样迷茫的人不止一两个。

BIM如何落地？BIM究竟有什么价值？BIM未来如何发展？大部分的人多多少少还是有一些困惑的。像刚刚入行的朋友，对于BIM是什么？可能都一知半解。

下面，希望大家认真看完这10篇观点文章，也许我们还不能给你一个标准的答案，但一定会让您对BIM有一个新的认知和思考。

1 BIM被捧了10年，未来该何去何从？

随着BIM技术的高速发展，BIM技术在质疑声中进入3.0时代，同时也进入深水区，形成这种情形主要有两方面的原因，一是价值本身需要时间去沉淀，二是价值难以衡量。

我们要理性看待BIM的现状，要用价值打破质疑。乐观看未来，如今国内外BIM发展均处在爬坡阶段，仍需努力前行。

BIM不是一个单一孤立的技术，当我们在谈BIM的时候，一定要将其放到全行业数字化转型的背景中去讨论。这样的BIM才能发挥它的威力，否则只是空谈。

回顾BIM在国内十几年的发展，从BIM万能论到BIM无用论，我们需要重新认识中国BIM未来的发展之路，那么未来BIM究竟该何去何从？

2 BIM为什么在国内难以推进？

当今商业环境从消费互联网到产业互联网的变革，影响着各行各业。建筑业也发生着剧烈的的变化，其中BIM技术是引发建筑行业变革的因素之一。

BIM即建筑信息模型，是以3D模型集成建筑物的各方面信息。1975年，"BIM之父"--乔治亚理工大学的Chuck Eastman教授提出了BIM理念至今，主要是作为设计的辅助工具，它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、 可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。

如今BIM已经发展成建筑全生命周期的信息集成、展现以及信息协同的工具。

在国内，BIM技术应用虽然已经被很多人接受，但是似乎发展得并没有想象中那么好，也没有达到设计应用的初衷，这种现状到底是什么原因造成的？BIM为什么在国内难以推进？本文将一一为大家解答。

3 何为BIM招投标？竟然这么先进！

目前，BIM技术的应用主要聚焦在设计和施工管理阶段，并且已经相对成熟。BIM技术本应该是服务于建筑工程全生命周期的，但是在对控制造价、精细化管理、缩短工期等招投标阶段却应用甚少。

招投标工作是建筑工程中让项目从虚到实的重要环节，更是国家推广BIM中的重要一环。随着科学技术的不断进步，BIM技术的发展也到了相对成熟的阶段，将BIM技术应用于招投标环节的条件已经完全具备。为了联接上这个断点，海南省住建厅把招投标环节作为突破点。

海南省通过BIM电子招投标实现了招投标向智能化的变革，大大提高了行业的管理水平。

4 BIM有哪些应用模式？超全总结！

近20多年，中国的发展有目共睹，科学技术飞速发展，但同时也走了很多弯路，在中国，很多的技术都经历了从一哄而上到一哄而散的阶段。

BIM技术作为推动建筑行业发展不可或缺的技术，目前无论对于企业还是平台，都是一个高速发展的风口。我认为我们应该理性的对待，不可一哄而上，应该让BIM回归技术的本源，保持创新精神，真正服务于业务。

5 施工BIM应用——BIM5D的迭代改进之路

在过去的十多年里，BIM已经成为建筑行业内随处可见的热点词汇。根据对国内BIM大赛的跟踪和统计，全国BIM技术应用项目数量正以每年40~50%的速度增长着。

大家一定看过很多关于BIM的概念解释和拓展理念。简单讲，我认为BIM给建筑业带来的最直接的变化是：1、从二维到三维的变化；2、从分散信息到集成信息的变化；3、工作流程和方法的变化。

从2008年开始，进军BIM领域，进行了包括BIM三维图形技术、BIM信息集成技术等基础IT技术方面的研究，以及基于BIM模型的专项应用、工程管理应用软件的研发。

6 中央厨房”模式或许是你撬动地球的支点

一千个人的眼中有一千个哈姆雷特，那么也可以有一千个BIM技术。

大部分的人对BIM的理解都聚焦在M—模型上，总是盯着模型挖掘价值。

我们倾向于将“M”解读为Management（管理），模型真正的价值是信息数据的载体，而BIM的价值是在这些信息解构和重构时才会产生的，也就是BIM一定要下沉到实际的业务场景中去。

腾讯作为互联网时代的巨无霸，研发了很多现象级甚至是伟大的互联网产品。这家以产品著称的互联网公司，在内部沟通时却很少有人提“产品”这个词，谁提产品谁就是外行，大家经常用的词是“服务”，目的就是要回归本质，看用户真正需要什么服务。

BIM中心或许可以不再刻意强调“BIM”，而是回归到真实的施工业务上，看项目到底有什么需求。

因此，中央厨房模式可以了解一下。

7 不神化不低估！如何客观衡量BIM的价值？

对于企业来说，投入任何的技术，都希望可以产生价值、获得收益，那么如何衡量技术的价值，就需要做好顶层设计。

如果BIM技术的投入与产出只能单纯的用经济产值具体量来衡量，那大多数项目在BIM方面的投入产出都是不划算的，而且BIM技术的应用价值在难以用经济量化的部分占据的比重很大，比如，管理水平的提升、管理效能的增强等。

业务运作就好比是搭台子唱戏，BIM技术就支撑舞台的大柱子。如果没有可靠的台柱支撑，业务就很难运作好。就算业务运作好了，很多人也不会直接意识到台柱的关键作用，更难以衡量演出收入中台柱的占比。

这个例子也许不是那么贴切，但是BIM技术作为基础性的支撑，其价值不是用金钱就能衡量的。

8 湖南建工为什么可以成功落地BIM?

每个行业都有先进的标杆，湖南建工作为BIM落地的先行军，在BIM技术落地方面取得的成就有目共睹。

湖南建工在推动BIM技术生根发芽的过程中取得的成就，离不开行业先进单位的引领、国家政策的促进以及企业内部的支持。但是变革的硕果也总与阵痛同在，BIM技术对生产效率的提升，需要经历一个发展过程，才能匹配预期，并最终进入成熟阶段。

9 中国BIM的发展之路在何方？

从近几年建筑业企业BIM落地实践的情况和2019中国BIM应用分析报告来看，现阶段BIM在国内的推行主要面临四个方面的问题：

1、企业内部对BIM的认知缺乏共识；

2、BIM的价值受到怀疑，进入了应用深水区；

3、BIM从业人员的能力和意愿问题；

4、面对新技术落地，企业内部组织架构定位不清晰，难以协作。

10 BIM技术的项目级管理平台助推管理精细化

河南科建于2016年5月正式引入BIM技术、2017年6月引进基于BIM技术的项目级管理平台——广联达BIM5D。

广联达BIM5D平台的应用为项目管理过程中产生的大量数据找到一个很好的归宿，同时这些数据能共享、能分析，为项目数字化打下了坚实的基础。

最终建立高效的企业与项目信息交流通道，实现项目数字化，进而为企业决策、绩效评定提供依据支撑

每一种新技术都会经历繁荣到泡沫，再从泡沫到再繁荣的过程，大浪淘沙后留下的才是精品，BIM技术也不例外。

BIM技术也到了需要重新审视价值和未来的时候，BIM应该回归技术的本源，真正地解决用户的需求，创造社会价值，而不是去引发资本间的恶意竞争，更不是沦为投机者割韭菜的镰刀。

（责任编辑：何雯丽）