全过程咨询BIM技术运用（一）就耒阳市教育城乡一体化建设EPC项目东鹿小学教学楼项目在概念性方案设计、方案设计、初步设计、施工图设计四个阶段分析了在BIM设计咨询阶段，借助BIM这个富含建筑工程信息的三维模型，可提高建设工程信息的集成化程度。本文将继续从造价管理角度分析全过程咨询BIM技术运用。

1、限额设计与优化设计

EPC项目的优势在于打破了传统建筑施工模式下设计与施工分离的局面，通过联合体中标的形式使设计与施工承包单位的利益达成一致，为EPC承包商通过前期介入施工图设计，优化设计方案实现既定利润空间提供了可能。

耒阳市教育城乡一体化建设采用EPC建设模式，项目固定总价3.5亿元（包含施工、设计、勘察费用），工程中标后，其设计环节由承包人负责牵头，在后期设计阶段可充分发挥牵头人作用，对低利润内容进行合理优化，对设计图深度、精度进行满足商务要求、竣工结算要求的高标准设计。

免抹灰效果

彩色镜面水磨石效果

2、材料集中采购

本项目新建面积约12万平方，在其原材料采购、劳务队选定时因所需量较大具有一定的竞价优势和集中采购便利。工程采购成本=设备材料费用+物流费用+仓库保管费+人员管理费。依据目前工程经验来看，影响采购成本的主要因素有：产品设计选型、制造成本、供货商定价策略、运输成本、市场行情等。

【设计选型优势】通过先期大范围的市场材料价格摸底，本项目首先在设计阶段就已经采用限额设计与优化设计手段进行材料优化及选型，坚持工艺需求与成本需求设计理念，把性价比较高的、项目预期使用的材料提前体现在施工设计图纸中。

【认质定价优势】本项目新建面积约12万平方，单体共计34个，地面、墙面、天棚、外墙、水电安装等做法大同小异，通过筛选出工程量较大、价格最优，利润率最高的设备，在集采招标阶段将这些材料列为重点监控、重点谈判对象，通过市场调研充分估计认质定价的难易程度，为后期政府投资类项目财评工作寻找认质定价的支撑点做好铺垫工作。

【大宗采购优势】依托湖南建工集团有限公司的信誉和实力，通过大批量向建材生产厂家购买材料，获得低于出厂价的优惠。同时建筑集团经过长期的积累，形成了固定的优质供货商库以及具有一定规模的标准化、程度高的基础设施和先进的设备，实行集中采购，这些有关的供货商、设施和设备才能得到充分的利用，集团的整体优势就会真正发挥出来，这样就在很大程度上达到降低采购成本的目的。

3、数据信息辅助成本管控

BIM模型能记录、表现任意大小、任意数量的实体对象，每一个BIM族都包含了尺寸、面积、体积等几何参数，标识、材质、物理、热量等本质属性，型号、成本、代码等标识数据，并且能够自定义各类静态数据，能够提供造价管理需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进行统计分析。BIM模型在本项目中已经用于概念性方案设计、方案设计、初步设计、施工图设计四大阶段，目前已经通过BIM模型实现了四个阶段相应匹配的估算、概算、工程量预算的目标，正在通过BIM模型进行项目成本管控，后期将通过优化模型直接用于工程结算。

整体建模效果

通过本项目混凝土、钢筋等构件的BIM模型工程量与现场供货量对比，汇总差额，结合混凝土、钢筋等构件材料正常消耗指标，列明具体的差额数目及可能存在的原因，不合理超量问题提醒现场管理负责人核查问题，提高管理方式方法，诸如塔吊基础、基础超深换填等问题需要现场及时补充签证资料并报送审批。

（责任编辑：何雯丽）