集团宗旨:为了贯彻落实国家专业技术人才知识更新有关法律和行政法规,开展建筑信息化管理学科有针对性、专业性、实用性和前瞻性的新理论、新知识、新技术、新方法等专业技术知识更新的培训活动。
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如何做一个优秀的项目经理

课程背景

  项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人,是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

课程背景

  本课程是高等职业院校企业管理专业的一门理论实践课程,是从事企业管理岗位工作的选修课程。其功能是使学生掌握企业经营管理的基本原理,对培养学生从事企业经营管理的基本职业能力起到关键作用,真正培养专业与专长合格的高素质技术技能人才。

培训对象

  建筑工程施工、管理从业人员。

、商务策划师、客户服务经理等。

培训目标

  为了全面提升项目管理,努力提高项目的经济效益,加大对项目第一管理者执业能力及综合素质的培训力度,着力提升项目经理的管理思路、理念和执行力,建立一支业务过硬、综合管理及创效能力强的项目经理队伍,不断更新知识,适应企业不断发展的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

教学大纲

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教学内容与教学要求

  本课程共分为四个部分,分别为如何做好一个项目经理、解密项目经理实际工作、项目经理疑难问题处理实战解析、项目经理施工全过程管理实战解析。

课程设置与教学时间安排表

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