一个bim团队通常由三个角色组成:BIM经理、BIM设计师、BIM协调人，逐渐扩大。他们的责任不同，角色不同，缺一不可。所以今天，我想给大家介绍一下一个bim团队要哪些人。

一、BIM经理

在BIM项目团队中，最重要的角色是BIM经理。与负责项目的客户沟通，充分了解其意图，同时充分了解目前BIM技术的能力范围，以便明确告知客户在多大程度上能够满足其要求。

BIM经理还负责制定项目的具体实施计划，选择企业的工作流程和相关标准，管理项目团队，监督实施计划的实施。这些职责要求BIM管理人员具备足够的工程经验，了解建设项目从设计到施工的运行模式和BIM项目客户的需求，熟悉BIM技术，在一定程度上懂得如何管理设计项目。

二、BIM设计师

除了BIM经理之外，团队通常还需要配备各专业经验丰富的设计师和工程师，要求他们精通BIM相关软件。至少要给他们配备精通BIM软件的BIM建模师。一个bim团队要哪些人?BIM协同设计先驱RandyDeutsch指出，应要求项目团队中的建筑工程专家指导团队中的建模年轻人，在BIM协同设计中并肩工作。

三、BIM协调员

BIM经理和BIM设计师之间的桥梁作用。负责协同平台的搭建，在此平台上通过BIM技术实现BIM管理者的管理意图，以及软件和规范的培训、BIM模型构件库的管理、模型审核、冲突协调等。BIM协调员还应协助BIM经理制定BIM实施计划，监督工作流程的实施，协调整个项目团队的软硬件需求。

好了，这三类是保持一个设计团队能实现正常运行的最低标准，根据项目的不同而做相关的岗位增加，工作的核心还是围绕的他们展开，经过这么解释不知道大家对一个bim团队要哪些人了解了吗?