材料费在工程造价中往往占据了很大的比重，一般占整个预算费用达到70%左右，占直接费更是高达80%左右。

　　因此，材料成本的控制是工程成本控制的重中之重。材料消耗量是指在施工过程中用于工程实体中的材料耗用总量。由净用量与损耗量两部分组成：材料消耗量=材料净用量+材料损耗量。

　　在施工管理过程中材料消耗量的分析，尤其是计划部分材料消耗量的分析是一大难题。基于BIM的建筑信息模型集成工程图纸等详细的工程信息资料，是建筑的虚拟体现，形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维度信息的模型。BIM可以达到构件级，可快速准确分析工程量数据，再结合相应的定额或消耗量分析系统就可以确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果。

　　结合BIM技术，施工单位可以解决目前限额领料中存在的问题，审核人员根据BIM中类似项目的历史数据，通过BIM多维模拟施工计算，可以快速获得任意部分工作的消耗量，然后核实报送的领料单上的材料消耗量的合理性，最后再配发材料。可见，通过BIM技术，施工单位可以让材料采购计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化，并且有精确控制能力，同时也可以对材料计划、采购、出入库等进行有效管控，真正实现限额领料的初衷。