4月7日，华为主办以“建设美好，筑就未来 共创行业新价值”为主题的“论道智能世界之首届建筑行业高端论坛”在深圳隆重举办。

多名行业院士、知名专家、行业协会领导、建筑企业高层等业内具有影响力的人士汇聚一堂，共话行业发展新动能。广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正刚受邀主持“建筑数字化转型”主题研讨并发表“系统性数字化推动建筑企业高质量发展”分享。

袁正刚在分享中指出，建筑企业数字化推进普遍面临两大困惑：

其一，企业数字化的方向和做法是否正确，企业数字化转型方面是否存在流于形式、浮在表面，认识不足、价值低估，忽略本质、流程驱动等问题，是不是简单的认为智慧工地建设就是多样的硬件配置与叠加，BIM应用只是为了响应政府要求，上线ERP系统就是完成了数字化转型；

其二，如何正确推进建筑企业的数字化，一个超大平台就能解决所有问题，还是直接采用传统制造业的做法。

对此，我们要追根求源，回归本质进行思考。建筑企业核心业务本质是一个“点-线-面-体”的系统；同时，建筑业具有高度专业、高度协同、高度独特、高度动态的“四高”特征，也带来了业务系统管理的复杂性，每一个项目都是一个复杂的系统，这就要求我们必须用系统性的思维破解系统性的问题。

国内外对系统性的定义颇多，但共同点都是要素、关系、准则的三元系统论，而数字化最核心的内容是数据、连接、算法。数据、连接、算法，高度对应系统论中的要素、关系、准则。可以说，数字化天然是来解决系统性的问题。所以，建筑企业要系统性构筑数字化转型一体化解决方案，来应对建筑业的变化与未来的发展趋势。

接下来，袁正刚总裁就广联达系统性数字化解决方案实践中总结的部分路径进行了讲解，他指出：建筑企业可以通过设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化等推进系统性数字化建设，同时还可以利用企业级PaaS平台，沉淀数字化核心能力，支撑各个一体化方案的落地。

在设计算量施工一体化方面，主要利用数维设计平台、BIMMAKE、BIM5D等数字化工具，打通项目全过程数据，推动设计、算量、施工数据融合，实现项目全生命周期价值最优，从而达到提升效率、降低成本、管控风险的目的。

在BIM+智慧工地一体化方面，重点实现项目精细化管理。聚焦项目技术、生产、商务核心管理业务，以基于BIM模型的三维虚拟建造为指导，以项目现场各岗位作业数字化为手段，实现虚实结合的项目现场过程精细化管控以及数字化集成交付，推动建造过程数字化、智能化升级。

在项企一体化方面，核心要实现企业整体管理效能的升级。具体管理上项企一体，就是企业项目联动，管理纵向到底，企业加强对项目的过程监控；数据上项企一体，就是项目数据自动抓取，公司自动汇总数据，集团企业BI智慧分析，数据逐级穿透。

最后，袁正刚总裁提到，实现系统性数字化转型要以“系统性、专业性、开放性”作为方向，才能更好助力建筑行业高质量发展的快速实现。广联达作为数字化使能者，愿意为产业运营者系统性数字化建设持续赋能，共同推动产业变革，实现基业长青。