一、智慧工地下项目团队建设

　　将传统的项目组织机构优化升级成为项目智慧工地系统管理团队，对内整合各部门信息，对外提高建筑信息传递效率，形成完整的工作链，将工程图纸信息与生产、进度、质量、成本相结合，实现优质施工。

　　成立BIM工作团队，由具有丰富经验BIM工程师担任BIM负责人，确保BIM工作能够顺利开展，建立BIM联络小组，作为施工现场BIM服务人员，配合施工现场各部门将BIM成果应用到具体的施工工作中，实现智慧管理。在智慧工地系统运用中，BIM团队将组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调，如进度计划的协调，资源管理协调、施工方案协调、现场组织协调等工作。

　　二、BIM模型的创建

　　实施智慧工地的首要条件就是创建BIM三维模型，BIM模型均选用Revit2018为建模软件，在设计院提供的CAD施工图纸的基础上进行三维模型绘制，建立土建、机电模型，为智慧工地工作的开展奠定基础。

　　三、三维场地布置

　　施工现场规划是实现施工阶段前的一个重要步骤。在施工阶段进场前，项目通过Revit建立施工场地布置三维模型，解决现场场地平面布置及功能区域划分问题，可以直观的模拟出生活办公区、进出场内道路，各加工棚及材料堆放场地、垂直运输设备等布置是否符合规范及办公需求。通过BIM模型的动态模拟性，结合三维时间参数，动态模拟施工每个阶段的临设、施工机械、材料堆放、在建拟建物的变化情况，及时发现施工过程中可能出现的问题，协助项目管理人员对于人材机的分配提供参考数据，优化施工现场布局，减少建筑材料多次搬运，降低施工成本，提高工程建设效率，实现智慧施工。

　　在确定最终版场地施工布置方案后，将场地布置模型上次到智慧管理平台进行后期的应用。通过Lumion平台进行场地渲染和展示，近真实的三维还原场地现状，给绿色施工提供有力的帮助，提高企业形象。